Duurzame normen in de non-food-toeleveringsketen

[GRI 204/103-1, 308/103-1, 414/103-1] Miljoenen klanten in Europa moeten met een gerust geweten bij ons hun inkopen kunnen doen. Om dit mogelijk te maken, nemen we onze verantwoordelijkheid en kijken we toe op veilige en eerlijke arbeidsomstandigheden en de naleving van milieunormen overal daar waar we onze invloed kunnen uitoefenen. Ons non-food-assortiment bestaat onder andere uit textiel, cosmetica- en hygiënproducten alsook uit wekelijkse actieproducten – van elektrische toestellen tot huishoudelijke producten en meubilair. De toeleveringsketens van deze producten zijn veelzijdig en wijdvertakt: Non-food-producten gaan vaak naar meerdere productievestigingen in verschillende landen tijdens het productieproces. Ook de uitdagingen zijn complex: Thema’s zoals de veiligheid van gebouwen, leefbare lonen of de vermindering van chemicaliën in de textielproductie vereisen een sectoroverschrijdende samenwerking tussen bedrijven, regeringen en niet-gouvernementele organisaties (Non-Governmental Organisation – ngo’s). Daarom werken we samen met andere spelers in wereldwijde initiatieven, zoals het amfori BSCI*¹ (Business Social Compliance Initiative), aan deze uitdagingen.

[GRI 308/103-1, 414/103-1] Wij richten ons op langdurige, eerlijke en betrouwbare handelsrelaties met leveranciers die onze visie op kwaliteit en verantwoordelijkheid delen. Ze laten de door ons bestelde goederen produceren in productievestigingen in landen zoals China, Bangladesh of Turkije. We werken samen om de strenge sociale en milieunormen te handhaven.

De focus van onze maatregelen ligt op de herkomstlanden waar meer risico bestaat op niet-naleving van de sociale en milieunormen. We baseren ons op de lijst met landen die door amfori (voorheen Foreign Trade Association – FTA) als risicolanden worden beschouwd.

Wij stellen duidelijke eisen inzake de arbeidsomstandigheden aan onze leveranciers en de productievestigingen waarop zij een beroep doen.

[GRI 308/103-1, 414/103-1, 407/103-1/2/3, 407-1]

[GRI 308/103-2, 414/103-2]

[GRI 414-1, 308-2, 407-1] Samen met onze leveranciers bezoeken wij in het kader van de ALDI Social Assessments (ASA) de voor ons ingeschakelde productievestigingen. Op die manier kunnen wij ons een beeld vormen van hoe onze eisen in de toeleveringsketen worden uitgevoerd. Een ASA omvat gesprekken met het management, audits, een inspectie van de productievestiging om de arbeids- en sociale normen te controleren en gesprekken met medewerkers. Bij gebreken stellen wij samen met de leveranciers en productievestigingen actieplannen op om zo snel mogelijk duurzame verbeteringen te bewerkstellingen en controleren wij de uitvoering ervan. In het rapporteringsjaar hebben wij 199 ASA’s in acht landen, een groot deel daarvan in China (70 procent), uitgevoerd. Ongeveer 13 procent van de productievestigingen vertoonden in 2017 gebreken, vooral op het gebied van arbeidsbescherming en -veiligheid. Dergelijke gebreken worden vaak veroorzaakt door structurele uitdagingen in de productielanden, die we ook aanpakken in overkoepelende initiatieven zoals het akkoord inzake brandveiligheid en veiligheid van gebouwen in Bangladesh*² (Bangladesh Accord on Fire and Building Safety).

[GRI 414-1, 414-2] In het rapporteringsjaar 2017 hebben wij het ALDI Factory Advancement (AFA) verder uitgebreid. Het project streeft naar een op dialoog gebaseerde, coöperatieve aanpak die werknemers en managers met elkaar in dialoog brengt en hen aanmoedigt om problemen samen te identificeren en efficiënt op te lossen. De nadruk ligt op thema’s als veiligheid en gezondheid, brandveiligheid, lonen, werktijden en discriminatie. In het daaropvolgende Alumni-project komen ook productiviteit en kwaliteit aan bod. Intussen maken 38 productievestigingen, die goed zijn voor ongeveer 54 procent van het inkoopvolume (2015: 35 procent) uit Bangladesh, deel uit van het programma. Meer dan 85.000 werknemers halen hier voordeel uit. In het kader van een ander project – AFA Project PLUS – werden samen met een ngo uit Bangladesh tegen midden 2017 de interne kinderdagverblijven in negen fabrieken verbeterd. In 2018 zullen nog zeven andere productievestigingen het AFA Project Plus doorlopen.

[GRI 308-2] Een positieve verandering in de toeleveringsketen is enkel mogelijk door een gezamenlijk optreden van alle spelers in de sector. Om de eisen van het ALDI Detox Commitment uit voeren, moeten we met de juiste partners samenwerken. Om die reden zijn we begin 2017 toegetreden tot het initiatief amfori BEPI (Business Environmental Performance Initiative). Het doel van BEPI is om de milieubescherming in de toeleveringsketen te verbeteren – onder andere bij chemie-intensieve productieprocessen. Amfori BEPI is voor ALDI Nord en onze handelspartners het centrale platform voor gezamenlijke inspanningen. Sinds juli 2017 moeten alle door de leveranciers ingeschakelde productievestigingen voor kledingtextiel, huishoudtextiel en schoenen een amfori BEPI Self Assessment doorlopen. Deze zelfanalyse creëert mogelijkheden voor verbeteringsmaatregelen op het gebied van milieubeheer. De opleidingen voor de productievestigingen verschaffen de deelnemers belangrijke informatie over de praktische uitvoering van deze maatregelen.

In het domein chemicaliënbeheer werkt amfori BEPI bijvoorbeeld samen met “Zero Discharge of Hazardous Chemicals“ (ZDHC) waarvan de normen in de sector wijdverbreid zijn. Door de samenwerking krijgen de deelnemende productievestigingen toegang tot de ZDHC-opleidingen. Wij maken gebruik van ons lidmaatschap bij amfori BEPI om onze inzichten te delen die wij in 2016 bij pilootprojecten omtrent Chemical Management Audits (CMA’s) verworven hebben. Zo kunnen andere bedrijven hier ook gebruik van maken.

In 2017 hebben wij bovendien samen met de dienstverlener NimkarTek een opleidingsprogramma voor het chemicaliënbeheer opgesteld: Dit programma bevat naast de verplichte modules over de chemicaliëngroep van de APEO’s (alkylfenolethoxylaten), die in de textielproductie hoofdzakelijk als oppervlakte-actieve stof in wasproducten worden gebruikt en omwille van hun milieuschadelijk effect de focus van onze activiteiten zijn, ook andere trainingsmodulen over het algemene chemicaliën-, afvalwater- en slibbeheer.

Bovendien hebben wij in 2017 een pilootproject met vier geselecteerde productievestigingen van onze leveranciers opgezet. Ze nemen aan het BVE³-programma van het certificeringsbedrijf Bureau Veritas deel. Het programma berekent de verwachte afvalwaterbelasting van de productievestiging. Dit is gebaseerd op belangrijke gegevens over het productieproces en over de chemicaliën die bijvoorbeeld bij het verven en wassen worden gebruikt. Dit zorgt voor meer transparantie en stelt ons in staat de verwachte lozing van chemicaliën in afvalwater te berekenen. Dit programma is vooral toegespitst op industriële processen waar water bij te pas komt. Bovendien worden er opleidingen aangeboden. Het BVE³-programma duurt aanvankelijk twaalf maanden. De productievestigingen worden hierbij door ALDI CR-Support Asia Ltd. begeleid. Vervolgens volgt een evaluatie van het programma voor de implementatie ervan in andere productievestigingen.

WWij bieden onze klanten de mogelijkheid om de herkomst van ons textiel en onze schoenen te traceren. In een eerste fase publiceerden wij in 2017 voor de eerste keer alle relevante productievestigingen van de genoemde productgroepenop de Duitse en Portugese ALDI-website. Wij controleren voortdurend welke andere gegevens over de productievestigingen gepubliceerd kunnen worden. In 2018 hebben wij in Duitsland de eerste textielproducten met de ALDI Transparenz Code (ATC) verkocht. Na een geslaagde testfase kan de ATC stapsgewijs in de volledige ondernemingsgroep uitgebreid worden voor producten op basis van gecertificeerd katoen. In Duitsland zijn reeds Fairtrade-textielproducten met de Fairtrade-code uitgerust en bijgevolg kan de herkomst van het katoen worden achterhaald.

[GRI 204/103-2/3] In Duitsland hebben we in 2017 een nationaal katoeninkoopbeleid gepubliceerd. Door onze grensoverschrijdende aankoopstrategie is dit ook van toepassing op de meeste producten die in de ALDI Nord-landen verhandeld worden. In het inkoopbeleid stellen wij ons tot doel om het gebruik van gecertificeerd katoen tegen 2018 met 30 procent te verhogen. In 2017 bedroeg het aandeel bijna 23 procent, in de volledige ondernemingsgroep 20 procent^[1].. We gebruiken de Global Organic Textile Standard (GOTS)*³, de Organic Content Standard (OCS)*⁴, Fairtrade, andere bionormen en gerecycleerd katoen. Om de producenten te helpen aan onze eisen te voldoen, zijn we van plan een katoenproject in een land van herkomst te steunen. In 2017 hebben we een publieke toezegging gedaan aan de ngo Textile Exchange om het aandeel gerecycleerde vezels (polyester) tegen 2020 met 25 procent (basisjaar 2016) te verhogen. We hebben deze doelstelling reeds in 2017 behaald. In de “Textile Fibre”-sectorvergelijking van Textile Exchange behaalden we bovendien in 2017 reeds een top 10 plaats bij de handelaars van gerecycleerd katoen. 

[1] Zonder ALDI Nederland omdat er voor 2017 geen gegevens beschikbaar waren.

VVeel snijbloemen zijn afkomstig uit ontwikkelingslanden op de evenaar. Deze bieden het hele jaar goede groeiomstandigheden met veel zon en gelijkmatige warmte. Potplanten daarentegen worden meestal in Europa gekweekt omdat het transport ervan anders te hoge kosten met zich zou meebrengen. Het doel is om de arbeids- en levensomstandigheden van de werknemers in alle teeltlanden te verbeteren. Belangrijke milieuvriendelijke uitdagingen zijn de aanpak van de gevolgen van de klimaatverandering alsook de beperking van pesticiden en toxische stoffen voor bijen.

[GRI 414-1] In 2017 hebben wij ons internationaal bloemen- en planteninkoopbeleid gepubliceerd. Hiermee verbinden wij ons ertoe om de duurzame teelt van bloemen en planten te stimuleren en de arbeids- en levensomstandigheden van de arbeiders op lange termijn te verbeteren. Om die reden schakelen wij in de volledige ondernemingsgroep tegen eind 2019 voor alle bloemen en planten in het toepassingsgebied van dit inkoopbeleid over op duurzaam gecertificeerde goederen. Hierbij accepteren wij voortaan uitsluitend de GLOBALG.A.P.-norm*⁵ in combinatie met de aanvullende module GRASP*⁶ (GLOBALG.A.P Risk Assessment on Social Practice) of een door ALDI Nord of GLOBALG.A.P. erkende norm. Waar mogelijk maken we de gecertificeerde bloemen en planten met het GLOBALG.A.P.-consumentenlabel zichtbaar.

[GRI 204/103-2/3] De hulpbron bos is een belangrijk ecosysteem en vormt een belangrijke habitat voor mensen, dieren en planten. Bossen zijn bovendien een belangrijk drinkwaterreservoir en hebben een grote invloed op het klimaat. Om respectvol om te springen met die natuurlijke hulpbron en haar te kunnen behouden op lange termijn, is niet enkel een duurzame exploitatie noodzakelijk, maar ook de duurzame verwerking en recyclage van houten en op hout gebaseerde producten en verpakkingen. Bovendien is het belangrijk illegale houtkap te verhinderen en bedreigde wouden te beschermen.

Hout of op hout gebaseerde grondstoffen worden vaak gebruikt in producten die wij verhandelen, zoals meubilair, hygiënepapier of verpakkingen. In december 2017 hebben wij ons internationaal houtinkoopbeleid voor de ondernemingsgroep ALDI Nord gepubliceerd. Hierin stellen wij duidelijke eisen voor producten en verpakkingen met bestanddelen op basis van hout, cellulose, bamboe alsook viscose en vlies op cellulosebasis. Wij verbinden ons ertoe om tegen eind 2020 naar duurzaam gecertificeerde materialen van onze houten en op hout gebaseerde producten om te schakelen. Hierbij accepteren wij de volgende normen: FSC®, PEFC^TM en het EU Ecolabel. Meer details over onze eisen vindt u onder "^{Verpakking & kringloop}".

[GRI 204/103-2/3, 308/103-2/3, 414/103-2/3] In het kader van onze vrijwillige verbintenissen en ons inkoopbeleid voor verschillende productcategorieën hebben wij ons een hele reeks ambitieuze doelen gesteld. Wij rapporteren op een transparante manier over onze vooruitgang, bijvoorbeeld in ons Detox-voortgangsrapport of in het kader van onze roadmap over het Verbond duurzaam textiel

*¹ amfori BSCI
Het amfori BSCI-initiatief werd in 2003 door amfori (voorheen: Foreign Trade Association, FTA) in het leven geroepen. Amfori BSCI is een initiatief van industriële en commerciële bedrijven en heeft tot doel veilige en sociaal rechtvaardige omstandigheden binnen de toeleveringsketen te garanderen.

*² Bangladesh Accord on Fire and Building Safety
Deze overeenkomst ter verbetering van de brandveiligheid en de veiligheid van gebouwen in Bangladesh is opgesteld na het ongeval in Rana Plaza in april 2013. ALDI Nord heeft het ondertekend in mei 2013. Naar onze mening is de overeenkomst een belangrijke en fundamentele stap om de veiligheid van werknemers in de textielindustrie in Bangladesh te verbeteren. In de overeenkomst zijn onder andere onafhankelijke veiligheidsinspecties afgesproken.

*³ Global Organic Textile Standard
De Global Organic Textile Standard (GOTS) definieert wereldwijd uniforme en veeleisende criteria voor de verwerking van textiel gemaakt van gecertificeerd biologisch geteelde vezels in de gehele textielketen. Deze omvatten de gecontroleerde biologische teelt van katoenvezels, milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde productie en uniforme productetikettering. Alleen textielproducten die voor minstens 70 procent uit biologisch geproduceerde natuurlijke vezels bestaan, kunnen door onafhankelijke testinstituten volgens GOTS worden gecertificeerd.

*⁴ Organic Content Standard
De Organic Content Standard (OCS) van de organisatie Textile Exchange garandeert een vast aandeel biologisch geteeld katoen in het product. OCS kan niet enkel biokatoen in de productieketen traceren, maar alle biologische vezels (inclusief schapenwol, linnen, enz.).

*⁵ GLOBALG.A.P.
GLOBALG.A.P. is een particuliere organisatie die wereldwijd vrijwillige normen heeft ontwikkeld voor de certificering van landbouwproducten (onder andere van groenten en fruit, diervoeder, veeteelt, plant- en zaadgoed, aquacultuur). De controles zijn in het bijzonder gericht op voedselveiligheid, dierenwelzijn, afval- en milieubeheer, gezondheid en veiligheid op het werk. Een GLOBALG.A.P.-gecertificeerde producent kan bewijzen dat alle productiestappen volledig traceerbaar zijn en uitgebreid werden gecontroleerd.

*⁶ GRASP
GRASP staat voor GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice en is een vrijwillige aanvullende module bij de GLOBALG.A.P.-certificering voor de evaluatie van sociale praktijken bij landbouwproducenten. De module heeft betrekking op de aspecten veiligheid op het werk, gezondheidsbescherming en sociale belangen van de werknemers, die aan een audit worden onderworpen. Ten slotte helpt een GRASP-evaluatie de producenten een goed sociaal management tot stand te brengen in hun bedrijf. Om het sociale management van producenten beter te kunnen beoordelen, moeten onze groenten- en fruittelers al sinds 2016 een sociale evaluatie volgens GRASP kunnen voorleggen.